Fondatore di Coffee

" Metti in discussione le tue scoperte e analizzale in modo critico. E poi, magari, cambia direzione in base alle tue scoperte. Questa è una cosa che avremmo dovuto fare meglio."

A volte ho un presentimento davvero pessimo su qualcosa, ma mi arrendo e basta. E poi questo ci rallenta molto a causa dell'esitazione. Vorrei solo avere meno dubbi su me stesso .

"Sparare alla luna e tutti quanti che cercano di cambiare il mondo e roba del genere... è fantastico... ma sei tu che parli o è qualcun altro che pianta semi."

"Cerca di pensare sempre a come il tuo cliente vorrebbe che apparisse il tuo prodotto e a cosa è importante per lui. Non aggiungere nulla se non ciò che è importante per lui e convalidalo sempre."

" Inizia a vendere il prima possibile. Credo che quando abbiamo iniziato ci concentrassimo molto sul prodotto, pensando che dovesse essere perfetto. Allo stesso tempo, i nostri concorrenti stavano entrando nel mercato."

"Non costruire qualcosa che nessuno capisce e dire: "Ci rimettono loro". No, non ci rimettono loro. Se costruisci qualcosa, assicurati sempre di ascoltare e capire come le persone la usano."

"Ho una mia teoria: circa il 10% del valore che crei nel mondo ti spetta. Quindi cerca semplicemente il modo di creare valore e tutto andrà per il meglio. Una parte di quel valore ti tornerà indietro."

"Fidati del tuo istinto. Quando inizi, c'è un sacco di rumore. E va tutto bene, ma non sempre è rilevante per te. Sviluppa il tuo senso di ciò che è giusto per la tua attività."  

"Un difetto della nostra comunità è questa eccessiva attenzione al breve termine. In pratica, raccogliere fondi, costruire qualcosa e venderla. Pensiamo in termini di decenni invece che di anni."  

"Non è necessario che tutto quello che fai sia lavorare. Puoi comunque stare bene dormendo e divertendoti allo stesso tempo. Credo che gli imprenditori esagerino, me compreso a volte."  

"Costruisci un rapporto di lavoro migliore con le persone che ti circondano, sii disposto ad affrontare conversazioni difficili . Credo che questo sia un aspetto poco considerato da molti nel nostro settore."  

"Alcune cose le devi affrontare da solo per impararle davvero. Penso che a volte sia semplicemente impossibile trovare scorciatoie , e credo che essere un fondatore e fondare un'azienda possa essere una di queste."  

" Cresci lentamente e mantenendo il controllo, perché potresti perdere molto rapidamente il controllo della tua attività e ritrovarti in una situazione difficile da cui dovrai costantemente uscire ogni giorno."  

"È difficile sentirsi coinvolti nei risultati quando si fa parte di un'organizzazione con molti dipendenti. Ora non ho scelta . Non devo chiedermi se sono motivato. Mi alzo e vado."  

"Come imprenditore alle prime armi, negli ultimi anni ho sempre considerato il fatturato e la sua superiorità sulla redditività in termini di liquidità. E ora la mentalità è decisamente cambiata."  

"Devi avere ben chiaro in mente se il tuo obiettivo è la crescita degli utenti o quella dei ricavi, perché ti porteranno su due strade completamente diverse."

"È un viaggio davvero, davvero solitario e difficile . E credo che la gente non ne parli abbastanza."  

"La parte che crea valore, la parte che rende te e la tua attività di successo è quella roba sott'acqua di cui nessuno si preoccuperà mai o per cui alla fine non ti darà mai il merito."

"Come fondatore, non rimandare le cose che ti renderebbero più felice o più a tuo agio oggi, solo perché qualcosa potrebbe accadere in futuro. Concentrati di più sul presente. "  

" Rimandate le assunzioni il più possibile. È importante perché dà a noi co-fondatori l'opportunità di costruire una cultura aziendale condivisa e di allinearci sui valori."  

"È bene circondarsi di persone che la pensano come noi e che sono disponibili , ma penso anche che sia importante ricordarsi di chiedere aiuto ."  

"Gestire un'azienda è una maratona, non uno sprint, e penso che se riesci a rimanere sano, concentrato e ad avere la mente lucida , puoi prendere decisioni migliori per la tua azienda."  

"Avremmo davvero dovuto sognare in grande e poi riconoscere che se si hanno sogni più grandi , si rischia di fallire più spesso. Le aziende che cambieranno il mondo sono quelle che pensano in grande."  

"Non fare qualcosa se non ne sei ossessionato. È troppo facile arrendersi, e quando ci sono troppe sfide e serve una fede cieca, bisogna ossessionarsi con la risoluzione del problema ."  

"All'inizio non sapevamo esattamente chi fosse il tipo di cliente giusto per noi. Credo che avremmo potuto crescere più velocemente se avessimo saputo esattamente chi fosse il nostro target di mercato fin dall'inizio."  

"Fidati di te stesso, o prendi ogni consiglio con le pinze . Puoi sentire un consiglio che ti dice una cosa, e un ottimo consiglio da un'altra persona che dice esattamente l'opposto."  

"Non sono le persone a fallire, sono i sistemi. E questo significa che ogni volta che si verifica un fallimento umano nella propria attività, bisogna sempre, sempre, guardare a quale sistema si è verificato il fallimento ."  

"Se sai su cosa vuoi lavorare, lavoraci . Se non lo sai, cerca di capire le cose . Impara e individua altri problemi vivendo e parlando con le persone."  

" Non aver mai paura di avere ambizioni o aspettative troppo grandi. Anche se non le raggiungi, punterai in alto e finirai più in alto di quanto avresti ottenuto se fossi partito con aspettative più basse."  

"Abbiamo cervelli neolitici che amano lo zucchero, l'attenzione, lo status e cose del genere, e una pessima autostima. E abbiamo un'istituzione decisamente medievale. È così che cerchiamo di governare il mondo ."  

"A volte, anche come fondatori, pensiamo che tutto funzioni alla perfezione, ma sotto sotto possono esserci molti problemi. È una cosa di cui consiglierei a tutti di essere estremamente consapevoli."  

"Mi sono chiesto: "Come posso controllare il mio tempo 24 ore su 24, per fare, costruire e realizzare tutto ciò che voglio ?". E quello è stato davvero il punto di svolta per me."

Finché i tuoi dipendenti sono felici , anche i tuoi clienti saranno felici. Se i tuoi clienti sono felici , andrà tutto bene. È tutto interconnesso.  

" Anche questo passerà. Quando vivi momenti fantastici, assicurati di pianificare il futuro, non esaltarti troppo. E quando ci sono tunnel davvero bui, c'è quasi sempre una via d'uscita."  

"Capisci quali decisioni sono davvero importanti , perché non puoi tirarti indietro facilmente. Sono quelle su cui devi davvero tenere d'occhio e quelle di cui potresti pentirti."  

" Gioco a 'Dragon's Den' con i miei figli , come a Shark Tank negli Stati Uniti. Loro hanno le loro idee imprenditoriali, pensano a come proporle e poi negoziamo."  

Priorità nella roadmap del prodotto, priorità nelle assunzioni e anche assicurarsi che le persone lavorino sui problemi giusti . Credo che queste siano le tre cose che ci assorbono la maggior parte del tempo in questo momento.  

Penso che molte delle persone che lavorano qui stiano esplorando se stesse e cercando di capire meglio se stesse, così da poter essere persone ancora più straordinarie . Questo mi spinge ad andare avanti.

"In un certo senso, consiglio sempre ai miei colleghi di non fare mai un incontro individuale seduti in una sala riunioni. Perché non sembra una discussione naturale . Sembra un interrogatorio, giusto?"  

"Pensate in anticipo al vostro cliente ideale . Avremmo potuto crescere molto più velocemente se avessimo creato un software per quel cliente ideale e se non avessimo cercato di far sì che altri tipi di clienti avessero successo."  

"Se prendi a bordo un VC, fallo per i soldi , perché è tutto quello che otterrai. Se ottieni qualcos'altro, buon per te, ma è la ciliegina sulla torta."  

La mia citazione preferita di Henry Ford è: "Che tu pensi di farcela o di non farcela, in entrambi i casi hai ragione". È una questione di mentalità molto importante.

"Penso che quando una startup cresce e va bene, è facile avere una piccola crisi di identità su cosa si vuole veramente fare."

"Quando qualcosa è nella tua testa, non significa che sia nella testa di qualcun altro . Il fatto che tu lo dica una volta non significa che l'abbiano capito o che sia insito nel loro lavoro."

" Adoro davvero il problema che stiamo risolvendo e il team , e questo è un fattore di grande motivazione per me. Se non fossi così interessato al prodotto e a quello che stiamo facendo, dopo un po' sarebbe difficile."

"Bisogna scegliere con cura i propri clienti in modo che restino a lungo. Potrebbero anche chiederti cose a caso che non vuoi realizzare, e questo può trascinarti in diverse direzioni."

"Non usare la fiducia nella tua forza in un ambito per presumere di essere bravo in tutte le altre funzioni. Sii aperto all'idea che potresti dover imparare molto su qualcosa prima ancora di provarci."

"È incredibile quanto si possa ottenere esprimendo una visione che risuoni con le persone. Nella prossima azienda che apriremo, ci concentreremo molto di più sullo storytelling fin dal primo giorno ."

" Ho imparato tutte queste lezioni a mie spese e mi hanno portato dove sono oggi. Non ho problemi a percorrere questa strada ancora e ancora."

"Molte persone pensano che avere una famiglia all'inizio sia un peso o una distrazione. In realtà può essere un enorme aiuto e supporto, e la motivazione necessaria per andare avanti e avere più successo di quanto si potrebbe ottenere da soli ."

"Il valore che la tua rete personale avrà per te in futuro è immenso. Porti con te le persone a cui tieni di più, passando da un'azienda all'altra e da un team all'altro."

"Non fare cose che non vuoi fare. Ricorda: è la tua vita. Cerca di non avere troppe cose che ti spingono in una direzione che non vuoi prendere."